top of page

עדרבה

מצמיחים חברות להצלחה

ZimermanPhotography-8241_edited.jpg

בחברת עדרבה,
אני מלווה ארגונים בהטמעת מצוינות תפעולית וניהול פרויקטים

אני מיישמת תוכניות עבודה לצד אסטרטגיות ניהוליות ומנהיגותיות

כמה פעמים העברת פרויקטים ומשימות ליישום בשטח,

והביצוע לא קרה או לא קרה כמו שרצית?

 

מחקרים מראים שרק 10% מהחברות

משיגות את היעדים השנתיים שלהם.

אנחנו קיימים כדי להיות מכפיל כוח / להוות פרוייקטור

ליישום תוכניות ההנהלה,

קידום הפרויקטים

ושיפור הביצועים.

יחד איתכם, אני מבצעת תהליך מובנה:

1. אבחון מהיר ולמידת המצב הקיים

2. מיפוי האתגרים

3. הגדרת תוכנית העבודה ופירוק למשימות ישימות, מובנות ומדידות

4. ליווי היישום בפועל, ליווי הצוותים השונים ושינוי התרבות הארגונית לשם השגת התוצאות הרצויות.

אני וצוות המומחים שלי עובדים יחד עם השדרה הניהולית של הארגון, להגדרת מדדים, יעדים ותוכניות עבודה ומביאים אותם יחד להשגת התוצאות בדגש על:

אימוץ טכנולוגיות

שיטות ניהול מתקדמות

וניהול השינוי

מתחרז עם אגרבה,

העיר של אלאדין בה הקסם מתרחש

lamp.png

משמעות המילה אדרבה:

לא כל מה שנראה הוא הנכון.

כך הכוונה של המצוינות התפעולית.

 

להסתכל על דברים בצורה שונה, לשאול שאלות ולשפר את מה שלא נכון או יכול להיות יותר טוב

קיצור של עד-רבניאן,

שם המשפחה שלי

Testimonials

אני מתמחה ביישום מתודולוגיות Lean 

תוך הבנת הערך העסקי הייחודי לארגון

הובלת אירועי קייזן

אירועי הקייזן מובלים לשיפור מתמיד ומתבצעים במתודולוגיות

 Value Stream Mapping

ומתודולוגיות סטנדרטיזציה, 

Just In Time, 5S, 

One Piece Flow,

8Wastes

שיפור רווחיות באמצעות

Lean Six Sigma

השיטה מבוססת על מתודולוגית DMAIC:

Define, Measure, Analyze, Improve, Control

ניסיון רב ממגוון חברות ותעשיות:

תאגידים וחברות גלובליות

תעשיית המדיקל (מיכשור רפואי) 

תעשיה ביטחונית

תחבורה ציבורית

תמונה1.png
117px-Logoegged.svg (1).png
חברת_הגיחון.png
image.png

ניהול פרויקטים והטמעת PMO

הקמת משרד ניהול פרויקטים

PMO: 

Project Management Office

Best Practices לניהול פרויקט בארגון מתוך ראיית הערך המוסף שהם מייצרים ללקוח ולארגון, ומיקוד בתוצרים הרצויים

פתרון בעיות וניתוח סיבת השורש

הנעת תהליכי שיפור תהליכים, פתרון בעיות בתהליכי עבודה מבוססי גישות מתקדמות באמצעות שיטות A3, FishBone, 5Whys

אפיון והטמעת מערך מדדים / KPIs לניתוח ביצועים והסקת מסקנות המניעים לפעולה משפרת ביעילות, איכות, עלות ורמת השירות.

הטמעת לוח ויזואלי Visual Management מייצר שקיפות למנהלים ולעובדים ומהווה "רמזור" לצוות

Let's Take Your Business to the Next Level

bottom of page